Valutazione performance (obiettivi e indicatori risultato) (sw)

Caratteristiche in pillole

  • Identifica gli obiettivi ed il valore finale degli indicatori di risultato attribuiti ai responsabili
  • Per valutare le prestazioni è possibile assegnare a ciascun obiettivo il grado di importanza e livello di complessità
  • Stampa la Relazione sulle performance per C/responsabilità (Piano degli obiettivi e indicatori a rendiconto)
  • Non richiede l'inserimento degli importi (risorse finanziarie) ma solo gli obiettivi (facoltativo) e indicatori
  • L'inserimento dei dati è molto flessibile e lascia all’utente la scelta del livello di dettaglio dell’indicatore
  • Interagisce con il software di bilancio "Piano delle Performance / Obiettivi e indicatori di PEG", di cui ne è la logica conclusione
  • Non va confuso con il "Piano degli indicatori di bilancio" ministeriali, di cui al DM 22.12.15

Normativa

  • Il ciclo di gestione della performance "(..) si articola nelle seguenti fasi: (..) definizione e assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere, dei valori attesi di risultato e dei rispettivi indicatori; (..) misurazione e valutazione della performance (..)" (D.Lgs.150/09, art.4/2)
  • Le amministrazioni pubbliche "(..) redigono annualmente (..) un documento, da adottare entro il 30 giugno, denominato Relazione sulla performance che evidenzia, a consuntivo, con riferimento all'anno precedente, i risultati organizzativi e individuali raggiunti rispetto ai singoli obiettivi programmati ed alle risorse (..)" (D.Lgs.150/09, art.10/1)

Qualche informazione in più

  • Semplifica, con un approccio facile e intuitivo, la valutazione delle performance basandola su un sistema di obiettivi e indicatori di rendiconto e che richiede poco dispendio di tempo e lavoro
  • Si rivolge al servizio finanziario e/o a quello del personale in quanto produce la Relazione sulle performance ottenuta con la valutazione degli indicatori di risultato (valutazione delle prestazioni)
  • Non richiede l'inserimento degli importi (risorse finanziarie) ma solo degli obiettivi (facoltativo) e rispettivi indicatori
  • Il risultato ottenuto può essere utilizzato anche dal servizio finanziario come consuntivo del PEG, inteso come situazione a rendiconto del PEG iniziale (Piano degli obiettivi e indicatori a rendiconto)